人事考評製度的意義及內容(doc 21頁)

人事考評製度的意義及內容目錄：
I．人事考評製度的意義
II．人事考評製度的內容
III．各人事考評項目的觀點
IV．如何進行正確的評價

人事考評製度的意義及內容內容提要：
基於這一觀點，此次對《人事考評製度》進行了全麵的修訂。在這次修訂之際，把“確立人事加分主義”的人事方針放在前提的位置，以下5點作為基本內容。
①把公司對員工的期望是什麼，如何進行評價的考評內容具體化，由此使每位員工樹立起新的時代意識，促進“意識的改革”。
②摒棄減分主義的印象，促使員工積極挑戰風險。
③考評要素：明確並公開考評標準，促使考評製度真正得到正確認識和光明正大的運用。
④貫徹人事考評不僅僅是待遇上的考評，而且是能力開發上的人事考評的觀點。
⑤使製度簡約化、易理解化。
這一新的人事考評製度能否實現其真正的意義，發揮其應有的作用，與每位管理者能否遵照製度的精神，把它正確運用到何種程度有關。

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