企業員工錄用製度(doc 36頁)

企業員工錄用製度目錄：
1、當企業管理階層需要擴充之時；
2、申請聘雇手續
3、招聘方法
4、麵試的準備
5、辦理戶口調動。
6、新進人員任用細則
7、專業技術人員職位任用辦法
8、報酬待遇管理規定
9、人員錄用政策及程序
10、麵試評價要素共分以下十九項：
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企業員工錄用製度內容提要：
企業人事錄用源於以下八種情況下的人員需求：
(一)缺員的補充；
(二)突發的人員需求；
(三)為了確保企業所需的專門人員；
(四)為了確保新規劃事業的人員；
(五)當企業管理階層需要擴充之時；
(六)預選企業的經營者之時；
(七)企業對組織有所調整之時；
(八)為了使企業的組織更具活性化，而必須導入外來的經驗者時。
人事部刊登外部招聘廣告時須注意以下數點：
1．廣告設計應突出企業徽誌；
2．須依據用人部門提供的職位說明書擬定廣告的內容；
3．廣告設計須使用鼓勵性及刺激性用語；
4．廣告須說明征聘的崗位、人數及所需的資格條件，並注明待遇；
5．如需招聘科技人員，宜在學術性較濃的報紙刊物上刊登廣告；其他類別人員的招聘也須如上有針對性地利用新聞媒介，為企業節省開支。

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