中期職業生涯規劃(doc 17頁)

中期職業生涯規劃目錄：
1、中期職業問題
2、個人能力和事業特征
3、個人總生命空間特征
4、中期職業生涯個人開發的任務
5、個人的心理特質

中期職業生涯規劃內容提要：
職業中期階段，由於個人三個生命周期運行的複雜性和個人特質的變化，導致了某些雇員職業問題的存在，形成所謂的職業中期危機。
（一） 缺乏明確的組織認同和貢獻區
一個人幹了十餘年工作，卻仍是混混沌噸，沒有自己明確的專長和貢獻區，也無顯著績效，這在按部就班絲毫不起眼的工作職業中尤為突出。一些流水線上的工人，一般職員，甚至某些中層經理，往往陷入既沒有清晰可認同的工作，不被不用組織所賞識，也沒有顯赫地位、不為人所知的默默無聞的尷尬境地，不僅難以向家人或朋友講述自己的職業工作、所幹的事情，而且在一個基本的水平上，很難認同自己的貢獻區是什麼，自己的突出成績，作為是什麼。
如果一個人在其職業範圍內出現這種問題，處於這種情境，結果：一是放棄工作參與，轉向更多的關注工作之外的自我發展和自己的家庭；另一是對工作本身失去反應，其積極性、興奮點、注意力已不在工作上，卻放在組織的獎酬上，例如對報酬、津貼、安全、工作條件等的計較上。
（二） 現實和抱負不一致
許多人在職業中期陷入一種自我矛盾之中，因為其現實職業發展同其早期的職業目標、抱負或理想不相一致，大約有三種情況出現：（1）雖然從事自己夢想的職業，然而未取得所希望的成就；（2）自己的職業錨完全不同於最初的設想，現實的職業比最初的設想低，或者與早期的職業設想、抱負相比，更需要職業以外的其他東西；（3）實際獲得的成就比預期高。在職業中期，第一種情況出現時，雇員往往產生失望、鬱悶情緒，感到心灰意冷，喪失信心、熱情和工作幹勁。第二種情況的發生，或令雇員無奈、被迫認可，決定平平庸庸走完自己的職業生命周期；或者重估預期，揭示自己在早期職業階段對職業、家庭和自我發展之間所做的交易，重新設計自己的生活。當他全力以赴的工作，不想在家庭和個性發展方麵費時過多時，他會根據內在和外在因素的約束，重新設計職業方向或改變自己的抱負，中年期就可能是一個高成長的個人發展階段。或許他決定更少的參與工作，而更多的適應家庭，對待職業工作便多是平平淡淡予以應付了。
值得注意的是，現實與理想的矛盾結果會因雇員職業錨不同而有所差異。管理型和安全型錨的雇員，其成功主要取決於組織的獎酬和組織予以的機會，他們一般不會輕易減少工作參與或者重新設計職業方向和改變自己的抱負，他們多數被鎖住，即鎖進了一種不能放棄的成功模式。創造型和自主型錨的人，遇到個人願望和現實矛盾，一般會重新定義自己的職業目標，容易轉接其他新的職業追求，所受外部約束會少些。技術職能能力錨的雇員，麵對職業中期發生的問題，處事不驚，適應性強，能夠進行多樣性選擇。他可以繼續在組織中幹下去，也可以從事谘詢工作，還可以從事教師職業。
（三） 職業工作轉折下滑
在職業中期，特別是人進入中年之後，方方麵麵的矛盾和問題一下子湧來，每個人不可避免的要承擔沉重的生命周期運行任務，發生中年期的心理變化；不少雇員還身臨工作不順心、無成就感、現實與理想矛盾的情景，如果不能正確對待和處理這些複雜的情況與變化，必然發生職業工作的轉折和滑坡：（1）工作對他們來講不再富有挑戰性，工作不再使他們感到興奮，而感到落入組織或職業陷阱，沒有什麼好去的地方。（2）工作時不再有進取心，平淡應付，得過且過，沒有生氣和活力，消沉抑鬱。（3）如果經濟收入不減少，其他條件允許的話，會突然的、戲劇性的轉換職業。（4）發生“戰略”轉移，由原來以事業和工作為重心，轉向以家庭和個人發展為重心，能量指向個人業餘愛好、興趣、社交關係，甚至冒險方麵。

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