某公司工資製度方案(doc 45頁)

某公司工資製度方案目錄：
第一章 總 則
第二章 指導思想的原則
第三章 年薪製
第四章 正式員工工資製
第五章 非正式員工工資製
第六章 退休工資製
第七章 附 則

某公司工資製度方案內容提要：
計件工資是直接以一定質量的產品數量和計件單位計算員工勞動報酬的一種工資形式，是計時工資的一種轉化形式，隻是在工資表現形式和計算方法上有所不同。
1．計件工資的種類：
計件工資有直接無限計件工資、間接計件工資、累進計件工資和集體計件工資等形式。
（1）直接無限計件工資是按照員工單位時間內所生產的合格品的數量和統一的計件單價計算勞動報酬的計件工資形式。員工完成的合格產品，不論數量的多少，均用同一個計件單價計算。這種工資形式隻有在企業的經營管理，尤其是定額管理比較科學合理的條件下實行，效果才比較好。
（2）間接計件工資是依據員工所服務的主要生產工人的生產（工作）成果計算工資的工資形式。它適用於某些輔助工種。條件是本工種的生產成果無法直接計量，而工作的好壞又與主要生產工人的產量、質量有直接的聯係和影響。因此，可根據其所服務的主工生產工人的生產（工作）成果計算工資。
（3）累進計件工資是員工完成產量定額部分按一般的計件單價計算，超過定額部分按更高的、累計的計件單價計算的工資形式。這種工資形式與生產任務結合密切，對員工物質鼓勵作用較大，適用於勞動強度大、勞動條件差、增產特別困難，但又迫切需要增產的企業或工種。
（4）集體計件工資是按作業班組共同完成生產任務量的多少計算計件工資，然後在作業班組內將工資合理分配到個人的工資形式。它適用於機器設備和工藝過程要求員工集體完成某種產品或某項工程，而又不能直接計算個人的產品數量和質量，或者雖然可以統計計算個人的產品數量和質量，但生產過程要求在上下工序之間或班次之間密切協作，生產方能順利進行的連續性生產崗位等情況。實行集體計件工資的範圍需要根據企業的生產技術條件、生產組織和勞動組織、管理水平以及基礎工作等情況來決定。

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