企業外部招聘管理(doc 15頁)

企業外部招聘管理目錄：
1、企業外部招聘
2、證明信
3、廣告招聘
4、雇員搜尋公司
5、外部人員求職申請表
6、選擇率

企業外部招聘管理內容提要：
所謂外部招聘，是指在企業外部吸收申請人，可以采用多種形式現介紹幾種較為普遍采用的方法
1、 廣告招聘廣告招聘是應用很廣泛的一種方法，它可以比較容易的從勞動力市場中招聘到所需的人才其傳播媒體可以是大學校園裏的布告欄、專業技術雜誌、報紙和電視等廣告的作用一方麵是可將有關工作的性質、要求，雇員應該具備的資格等信息提供給潛在的申請人；另一個作用是向申請人“兜售”公司或企業的優勢廣告的內容應該真實，虛假的廣告會引起雇用時的不滿和日後的跳槽
隨著現代社會對人才競爭的愈演愈烈，為了吸引更多的高素質的應聘人員，招聘廣告的設計是很重要的一份優秀的廣告要充分顯示出組織對人才的吸引和組織自然的魅力一份好的廣告應有：
要有依據使人過目不忘的廣告詞
應突出企業徽誌
應使用鼓勵性、刺激性用語
應說明招聘的崗位、人數、所需的資格條件，並注冊待遇
2、 職工引薦職工引薦時將有關工作空缺的信息告訴現有人員，請他們向企業或組織推薦潛在的申請人一些組織優勢提供少量報酬以激勵雇員推薦合適的申請人，尤其是在勞動力短缺條件下，往往采用這種方法S
職工引薦省時、省錢並能取得較好的效果，所以在很多企業獲得廣泛的應用研究表明，通過這種方法招聘的人員比用其他方法招聘的人員跳槽率更低但是，在中國目前的情況下，人員推薦可能給那些搞不正之風或裙帶關係的人打開方便之門因此，需要認真加以鑒別並經過嚴格的選擇

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