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18新利真人网 管理規劃(ppt 30頁)

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18新利真人网 規劃
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18新利真人网 管理規劃(ppt 30頁)內容簡介

18新利真人网 管理規劃目錄:
一、18新利真人网 管理定位
二、核心價值觀是我們18新利真人网 工作的原則
三、18新利真人网 工作的幾個方麵


18新利真人网 管理規劃內容提要:
我們的核心價值觀決定了我們的18新利真人网 工作的目的是最大限度的激發員工的責任心和潛能。我們的18新利真人网 管理工作的落腳點是培養人,不是管理人。
信任並尊重每一個人是我們自始至終堅定不移的信念,是公司發展壯大的基礎,我們堅信付出的信任和尊重回報的必然是責任心和使命感。
信任和尊重的文化和氛圍讓每一個幹活的人或在某一位置上的人有絕對的權力;在明確的目標下,每一個人擁有最大限度的自由以自己的方式做事;每一個人都積極參與,積極表達自己的意見,積極以創新的方式完成自己的使命。每一個人的潛能都得到挖掘和釋放。
我們重視員工發展,不是僅僅培訓他,教他怎麼做,告訴他怎麼做,我們是要給他提供機會讓他嚐試,提供舞台讓他施展,提供沃土讓他成長;我們肯為員工成長交學費、付出代價,讓員工在努力和學習的過程中發展。
我們盡可能自己培養企業發展所需要的人才和領導人,盡可能為企業內部的員工提供更多的發展機會。


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