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某公司18新利真人网 管理製度(doc 24頁)

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人事製度表格
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公司18新利真人网 , 18新利真人网 管理, 管理製度
某公司18新利真人网 管理製度(doc 24頁)內容簡介

某公司18新利真人网 管理製度目錄:
第一章 總則
第二章 培訓組織體係
第三章 入職培訓
第四章 崗位培訓
第五章 學曆教育
第六章 培訓計劃製定、實施和管理
第八章 培訓費用及培訓協議
第九章 附則


某公司18新利真人网 管理製度內容提要:
第一條 為提高公司員工隊伍的整體素質,適應公司發展對人才素質的需求,保障員工培訓計劃的有效實施,營造良好的“學習型組織”氛圍,特製定本管理辦法。
第二條 員工培訓的任務在於:通過多種形式的培訓,使員工達到本崗位工作所要求的專業知識、工作技能方麵的規範標準;並根據公司戰略發展的需要和現代科技、管理的進步,適時地對員工進行更新知識的培訓,促進員工專業技能和綜合知識向縱深發展,培育“一人多崗、一專多能”的超前性全麵型人才。
第三條 員工培訓的依據在於:通過每季(月)度績效考評麵談,由直接主
管根據工作績效情況和員工技能發展需求就培訓達成一致意向。員工培訓遵循“學以致用,學用對口”的原則,從實際出發,按需培訓,靈活多樣,保時保質保量。
第四條 公司將努力創造條件,支持員工的對口培訓,保證員工接受培訓的權利。同時,員工接受培訓後,應按照公司有關規定,承擔相應的義務。


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