個人知識綜合管理(ppt 41頁)

個人知識綜合管理目錄：
1、引子
2、什麼是KM
3、為什麼是KM
4、KM的關鍵要素
5、PKM是什麼
6、PKM與KM
7、我們應該

個人知識綜合管理內容提要：
K的定義：
辭源：清朝，人對事物的認識
辭海：人們在社會實踐中積累起來的經驗
古希臘：所有知識都是來自於個人的經驗，因此知識僅僅是相對於個人而言的，沒有絕對意義的知識
柏拉圖：知識是經過證實的正確的認識。
“一種設定的經驗、價值、連貫信息和專家識見的流動混合體，它可以為估量和吸收新的經驗與信息提供框架。它在知者的頭腦中產生，並在其中得到運用。在組織內，知識不僅存在於文件或檔案庫裏，還常常體現在日常管理、流程、行為和規範中”。
---------IBM知識管理研究院院長拉裏?普魯薩克（LarryPrusak）
知識管理的關鍵涵義在於：在充分肯定知識對企業價值的基礎上，通過特定的信息技術，創造一種環境讓每位職員能獲取、共享、使用組織內部和外部的知識信息以形成個人知識，並支持、鼓勵個人將知識應用、整合到組織產品和服務中去，最終提高企業創新能力和對市場反應速度的管理理論和實踐。
------“知識管理”之父達文?波特

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