績效考核的推進實施及其結果運用(ppt 23頁)

績效考核的推進實施及其結果運用目錄：
一、考核者訓練必要性
二、考核者訓練目的
三、如何製定績效改善計劃
四、如何進行績效反饋麵談
五、哪些因素會影響考核公正性
六、如何避免考核中不公正性
七、如何發揮績效考核的最大功效
八、績效考核結果的十種應用技巧
九、績效考核結果的十種應用技巧

績效考核的推進實施及其結果運用內容提要：
如何發揮績效考核的最大功效：
績效考核的根本目的，是建立一種反饋機製。隻有把考核的結果與18新利真人网 管理決策掛鉤，才能真正改變人們的行為，幫助組織獲取競爭優勢。
用之二： 幫助主管與員工建立績效夥伴關係
1、傳統考核，是單向的：主管如同法官，隻是在找員工的錯誤。
2、現代考核，是雙向的：強調主管與員工是績效夥伴關係。

..............................