員工激勵理論及企業文化(ppt 61頁)

員工激勵理論及企業文化目錄：
1、需要層次論
2、雙因素理論
3、期望理論
4、公平理論
5、強化理論
6、激勵原理
7、鄂爾多斯的金字塔式激勵機製
8、激勵形式——物質激勵
9、激勵形式——精神激勵
10、精神激勵
11、企業文化
12、………………

員工激勵理論及企業文化內容提要：
精神激勵：
參與激勵：
班組民主化管理
合理化建議製度
“推動”運動
一日廠長製
“開放式管理”
職工持股
收益分成
核心是使員工有主人翁感，樹立主人翁精神
激勵的原則：
目標結合原則
物質激勵與精神激勵相結合原則
外激和內激相結合原則
“任何人都不可能真正被他人激勵起來……這扇門是從裏麵反鎖上的；他們應當在能夠培植自我激勵……自我評價……和自信的氣氛中工作。”
正激與負激相結合原則
按需激勵原則
民主公正原則

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