員工薪資結構及其影響(ppt 35頁)

員工薪資結構及其影響目錄：
1、薪酬的基本觀念
2、非財務酬償係統
3、酬償給付基礎的意義與類別
4、薪資給付的控製效果
5、薪資水準與薪資結構
6、薪資結構及其影響
7、員工薪資的公平考量
8、發展薪資水準
9、進行薪資調查
10、工作評價
11、排序法(ranking method)
12、工作分類分級法(job classification)
13、工作評點法(point method)
14、因素比較法(factor comparison)
15、薪資結構圖
16、管理工作
17、技能薪給的基本要素
18、技能薪給製的優點
19、設計技能給薪製時應考慮的一般事項
20、技術事項和過渡事項
21、……………………

員工薪資結構及其影響內容提要：
薪酬政策的策略性目標：
報償員工的過去績效
維持在勞動力市場的競爭力
維持員工間的薪資公平性
將員工未來績效與組織目標相結合
控製公司薪酬預算
吸引員工進入公司
降低不必要的流動率
酬償給付基礎的意義與類別：
包括本薪與績效薪資兩部分
職務本位(job based)
嚴格的工作分析與工作評價結果、計時工資
個人本位(person-based)
技能、年資、教育（專業層級）薪資製度等
產出/績效本位(output/performance based)
計件製、傭金、成果分享、提案獎金等

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