公司員工招聘管理製度(doc 32頁)
公司員工招聘管理製度目錄:
第一章總則………………1
第二章招聘組織………………1
第三章招聘需求的提出………………1
第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用………………3
第五章招聘工作評估………………7
第六章附則………………7
附件一招聘過程中用人部門和18新利真人网
部門的工作職責分工………9
附件二職位說明書………………10
附件三內部推薦表………………12
附件四人員內部招聘流程………………13
附件五內部招聘公告………………14
附件六外部招聘申請表………………15
附件七應聘申請表(畢業生使用)………………16
附件八應聘申請表(有工作經驗應聘者使用)………………19
附件九外部招聘流程………………22
附件十應聘人員初試測評表………………23
附件十一應聘人員複試記錄表………………24
附件十二錄用通知書………………26
附件十三新員工入職程序………………27
附件十四聘用意向書………………28
附件十五保密協議書………………29
附件十六試用員工轉正審批表………………30
公司員工招聘管理製度內容提要:
第一條 適用範圍
本管理辦法適用於大興工業開發區開發經營總公司(以下簡稱公司)人員招聘管理。
第二條 目的
為滿足公司持續、快速發展的需要,特製定本管理辦法來規範人員招聘流程和健全人才選用機製。
第三條 原則
公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用、先內後外的原則,使用工用人機製更趨科學、合理。
第四條 招聘組織管理
一般人才招聘工作由18新利真人网
部負責擬定招聘計劃並組織實施,人員需求部門參與招聘選拔的技術設計和部分實施工作。高級人才的招聘由總經理直接領導(特殊情況可授權他人負責),18新利真人网
部負責協助。附件一是用人部門和18新利真人网
部門的工作職責分工。
第五條 招聘屬非常規性的重要人事工作,招聘工作經費預算實行單獨列帳管理。
第六條 招聘流程
招聘流程分為如下工作環節:招聘需求的提出、招聘渠道的確定、人才選拔與錄用、招聘工作評估。
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