公司員工招聘管理製度(doc 32頁)

公司員工招聘管理製度目錄：
第一章總則………………1
第二章招聘組織………………1
第三章招聘需求的提出………………1
第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用………………3
第五章招聘工作評估………………7
第六章附則………………7
附件一招聘過程中用人部門和18新利真人网 部門的工作職責分工………9
附件二職位說明書………………10
附件三內部推薦表………………12
附件四人員內部招聘流程………………13
附件五內部招聘公告………………14
附件六外部招聘申請表………………15
附件七應聘申請表(畢業生使用)………………16
附件八應聘申請表（有工作經驗應聘者使用）………………19
附件九外部招聘流程………………22
附件十應聘人員初試測評表………………23
附件十一應聘人員複試記錄表………………24
附件十二錄用通知書………………26
附件十三新員工入職程序………………27
附件十四聘用意向書………………28
附件十五保密協議書………………29
附件十六試用員工轉正審批表………………30

公司員工招聘管理製度內容提要：
第一條 適用範圍
本管理辦法適用於大興工業開發區開發經營總公司（以下簡稱公司）人員招聘管理。
第二條 目的
為滿足公司持續、快速發展的需要，特製定本管理辦法來規範人員招聘流程和健全人才選用機製。
第三條 原則
公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用、先內後外的原則，使用工用人機製更趨科學、合理。
第四條 招聘組織管理
一般人才招聘工作由18新利真人网 部負責擬定招聘計劃並組織實施，人員需求部門參與招聘選拔的技術設計和部分實施工作。高級人才的招聘由總經理直接領導（特殊情況可授權他人負責），18新利真人网 部負責協助。附件一是用人部門和18新利真人网 部門的工作職責分工。
第五條 招聘屬非常規性的重要人事工作，招聘工作經費預算實行單獨列帳管理。
第六條 招聘流程
招聘流程分為如下工作環節：招聘需求的提出、招聘渠道的確定、人才選拔與錄用、招聘工作評估。

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