某公司18新利真人网 管理工作手冊(ppt 114頁)

某公司18新利真人网 管理工作手冊目錄：
第一章手冊的目的3
第二章18新利真人网 部的工作職責4
第三章招聘工作6
第四章新員工入司工作流程11
第五章員工轉正考核工作流程15
第六章員工內部調動工作流程18
第七章員工離職21
第八章勞動合同23
第九章薪資製度26
第十章考勤管理29
第十一章員工福利33
第十二章績效管理35
第十三章獎勵製度37
第十四章違紀處分38
第十五章培訓與發展41
第十六章職業生涯發展44
第十七章人事檔案管理47

某公司18新利真人网 管理工作手冊內容提要：
招聘需求申請和批準步驟：
A. 各部門和各分支機構根據年度工作發展狀況，核查本部門各職位，於每年年底根據公司下一年度的整體業務計劃，擬定18新利真人网 需求計劃，報公司18新利真人网 部。
B. 18新利真人网 部根據公司年度發展計劃、編製情況及各部門和分支機構的18新利真人网 需求計劃，製定公司的年度招聘計劃。
C. 各部門和分支機構根據實際業務需求，提出正式的員工需求申請。填寫"招聘申請表" (附錄)，詳列擬聘職位的招聘原因、職責範圍和資曆要求，並報18新利真人网 部審核。
D.招聘申請審批權限
在人員編製預算計劃內的公司經理、高級經理、部門執行總監、總監，分公司總經理室人員、分公司18新利真人网 部和計財部負責人，支公司總經理室人員的招聘申請由公司總經理批準；公司一般員工、臨時用工、實習學生的招聘申請由人事主管副總經理（總助）批準。分公司其他部門級經理和分支公司一般員工的招聘申請由分公司總經理批準。
E.計劃外招聘申請報公司總經理批準後方可執行。
F. 18新利真人网 部根據招聘計劃執行情況，每月同有關招聘部門就人員招聘進展狀況進行溝通和協調。

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