某公司員工競聘上崗工作實施方案(doc 32頁)

某公司員工競聘上崗工作實施方案目錄：
一、政策、要求
二、組織領導
三、競聘階段、時間、程序

某公司員工競聘上崗工作實施方案內容提要：
政策、要求
1、競聘、聘用工作要堅持效率、效益原則，從實際出發，以員工對企業的實際貢獻作為衡量標準，廣納各類人才；同時也要從嚴把關寧缺毋濫，不要求全部滿員，允許編製空缺。
2、集團公司總經理及以下崗位全部重新競聘上崗，將全部工作崗位、職位公示，全員開展競聘上崗活動（寧鋼2號爐人員之前已競聘上崗，不參加此次競聘活動）。個人必須報名，不報名視為棄權，直接列入待崗培訓人員範圍內。
3、鼓勵員工報名競聘，每個員工都可多項報名競聘任一工作崗位；鼓勵青年員工積極參加競聘；鼓勵推薦引進公司以外人員參加競聘。
4、在此次競聘工作的基礎上，集團公司與聘用者簽訂職務、崗位聘用期限，對聘用者在任職期間進行考察、考核，任期結束後須重新競聘上崗，從而形成長期製度化良性循環機製。
組織領導
成立兩級招聘委員會。
1、成立集團公司員工招聘委員會（附件一），負責對各分廠、各部門助理以上人員招聘工作。
2、成立各公司部門、分廠招聘委員會，負責本單位員工招聘工作。要求其上一級主管領導必須參加並監督整個競聘工作過程。本級招聘委員會人員組成及工作程序，須報集團公司招聘委員會審核批準。

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