WTO之後的18新利真人网 管理概述(ppt 38頁)

WTO之後的18新利真人网 管理概述目錄：
1、18新利真人网 向人力資本的過渡
2、18新利真人网 管理的商業化
3、18新利真人网 管理的網絡化
4、18新利真人网 從業人員的專業化/綜合化

WTO之後的18新利真人网 管理概述內容提要：
18新利真人网 管理的網絡化(網絡管理在微軟18新利真人网 管理中的作用)
招聘
培訓與員工職業發展
員工福利---休假
公司內部18新利真人网 網站
公司之組織結構圖
業績管理網絡化
培訓與員工職業發展：
網上培訓與個人發展計劃相結合
個人可以通過E-LEARNING 在網上找到自己結實需要的培訓項目
個人可以通過自我評估找到自己的不足之處
在網上製定個人兩年培訓計劃
員工經理可以直接通過網上了解自己員工培訓及個人發展計劃
員工福利---休假的網絡管理：
員工通過網上向其經理遞交休假申請書
經理查看過休假記錄後予以批準
批準記錄會自動進入HR記錄中
休假記錄會自動減去應修假期天數
係統可以處理各種不同類型的休假
員工內部調動休假記錄可以轉走

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