某公司18新利真人网 管理體係概述(ppt 88頁)

某公司18新利真人网 管理體係概述目錄：
1、遠迅對谘詢需求的理解
2、遠迅的解決思路
3、任務安排與時間計劃
4、項目組織與報價
5、可能參與項目的核心人員介紹
附：遠迅公司相關經驗介紹

某公司18新利真人网 管理體係概述內容提要：
組織結構的變革和演進通常是由於企業業務結構、運作目標、環境等因素變化而導致的
隻向有限市場提供有限品種產品或服務
公司規模較小或極大
組織目標強調內部效率和技術質量
公司戰略趨於多元化，提供更多種產品或服務，並擴展到更多新的市場領域
公司目標是強調對外部環境的適應
公司規模較大，需要分權以快速決策和增加靈活性
戰略目標同時強調提高內部效率和外部適應性
客戶是中英合資專業運鈔車生產企業，年銷售收入4000萬元。隨著銀行不再從事押運業務及專業押運公司的普及，給專業運鈔車市場帶來前所未有的發展機遇。在市場需求高速增長的同時，客戶個性化的需求也越來越強烈，對交貨期、價格、質量提出了更高的要求。為了抓住稍縱即逝的市場機遇，公司需要對營銷體係、研發模式、質量控製、成本控製、18新利真人网 管理進行全麵改善 。

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