第五項修煉-係統思考(ppt 51頁)

第五項修煉-係統思考目錄：
1、組織中存在的學習智障
2、何謂組織智障
3、五項修煉
4、第五項修煉-係統思考
5、組織為什麼需要係統思考？
6、產生以上問題的根源
7、係統思考在學習型組織中的作用
8、係統思考語言的三個元件
9、自我超越
10、心智模式

第五項修煉-係統思考內容提要：
何謂組織智障：
局限思考：習慣上，我們常常把問題加以分解，把事物拆成一個個片段來進行分析、理解。這種方法使我們能比較容易地處理一些複雜的問題，但與此同時，我們付出的巨大代價是：缺少了係統思考，失去了對事物在整體上的把握，忽視了自身行動所帶來的一連串後果。同時，功能導向的組織設計、固守本職的觀念使我們專注於自身職務，難以產生對所有職務互動所產生的結果有責任感（蝴蝶效應）。
歸罪於外：出問題時，往往傾向歸罪於外界。以片段的方式看待外在的世界，專注於自己的職務，看不到自身行動的影響怎樣延伸到職務範圍以外，是局限思考的副產品。這種現象有時表現為把企業經營所處的困境歸因於外界因素。

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