績效考核的應用與評價程序(ppt 90頁)

績效考核的應用與評價程序目錄：
一、為什麼要進行績效考核
二、績效考核的應用
三、績效評價程序

績效考核的應用與評價程序內容提要：
成功管理人員的特征：
1、果斷性
2、決策能力
3、外交手腕
4、積極性
5、正直性
6、熱忱性
7、公正性
8、堅定性
9、前瞻性
10、穩定性
11、領悟力
12、判斷力
13、領導力
14、信賴感
15、自信心
16、自製力
一般管理能力因素：
1、對下屬的評估能力
2、對細節的用心程度
3、對下屬的訓練
4、一般溝通技巧
5、對事件、資訊的分析
6、與人相處的自信心
7、創造性
8、決策的風格
9、工作的授權與督導
10、自我敬業態度
11、下屬敬業態度
12、資訊掌控能力
13、推動工作的效率
14、麵談技巧
15、領導風格
16、會議主持能力
17、判斷能力

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