績效管理流程和考核內容(ppt 26頁)

績效管理流程和考核內容目錄：
1、班組級主管人員對18新利真人网 管理應有的正確理解
2、績效管理流程和考核內容
3、基於戰略的員工業績管理

績效管理流程和考核內容內容提要：
管理者為什麼需要績效管理？
（1）管理者的價值並非取決於本人做了些什麼，而是取決於下屬做了些什麼，即員工的績效。
（2）管理者必須通過下屬實現自己的績效目標。
（3）績效管理提供給管理者一個將組織目標分解到員工的機會，並且使管理者能夠向員工說明自己對工作的期望和工作的衡量標準，還使管理者能夠對計劃執行情況進行監控。
業績監控的方法？
管理體係文件化及定期審核（自審和外審）
管理指標監控及其定期審議
管理會議製度
公司級
部門級
不定期會議

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