18新利真人网 戰略與18新利真人网 計劃(ppt 45頁)

18新利真人网 戰略與18新利真人网 計劃目錄：
第一節 18新利真人网 戰略
一、18新利真人网 戰略概述
二、影響企業18新利真人网 管理
三、18新利真人网 戰略與企業戰略、
第二節 組織機構設置
一、企業組織機構設置含義、原則
二、組織結構的類型
三、崗位設置
第三節 18新利真人网 計劃
一、18新利真人网 計劃的定義和作用
二、18新利真人网 計劃的主要內容
三、18新利真人网 計劃的程序

18新利真人网 戰略與18新利真人网 計劃內容提要：
18新利真人网 戰略定義：
18新利真人网 戰略是企業根據內外環境的分析製定企業目標和18新利真人网 目標，通過各種18新利真人网 管理流動實現企業目標和18新利真人网 管理目標的過程。
18新利真人网 戰略的重點是18新利真人网 體係
18新利真人网 戰略的作用：
1、規劃企業戰略需要的18新利真人网
2、幫助員工提高績效
3、幫助管理層決策
4、增強企業競爭力
影響企業18新利真人网 管理戰略的主要因素：
1、環境因素
2、組織因素
3、法律因素
4、技術因素

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