勞動關係危機探討與監察處理手法(ppt 157頁)

勞動關係危機探討與監察處理手法目錄：
1、勞動關係危機探討
2、勞動爭議調解手段
3、勞動監察處理手法
4、勞動仲裁舉證應訴
5、社保審計數據處理

勞動關係危機探討與監察處理手法內容提要：
勞動爭議是指企業勞動關係的雙方主體及其代表之間在實現勞動權利和履行勞動義務等方麵發生的爭議或糾紛。
曉以大義；交換立場；折衷調和；冷卻降溫；給下台階思考：
1、有沒有可能各取所需？
2、對企業會不會造成什麼重大影響後果？
3、對方需求的是什麼，如何能夠滿足對方的想法？
4、對方迫切需要解決的問題是什麼？
5、設想的方案會讓對方付出什麼代價？
6、哪些是我不能讓步，一定要堅持的尺度？
調解時機：恰當時機的調解導入會將利益風險最小化。
企業應當內部發現員工抱怨、不滿的矛頭時，就利用企業的溝通渠道平台，給予員工發泄的途徑;當勞資糾紛形成後，著重在內部的協商處理;協商無果時，在把握籌碼的基礎上，選擇在提起爭議前調解、提起爭議後調解撤訴，仲裁開庭時視證據公開調解籌碼。

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