幹部任職資格管理綜合概述(ppt 35頁)

幹部任職資格管理綜合概述目錄：
一、公司任職資格管理綜述
1、任職資格管理工作的目的及重要性
2、任職資格管理與18新利真人网 管理的關係
3、幹部任職資格評價方法論證
二、幹部任職資格管理概述
1、幹部任職資格管理體係介紹
2、幹部任職資格自檢要求
3、幹部任職資格認證方法

幹部任職資格管理綜合概述內容提要：
我們強調人力資本不斷增值的目標優先於財務資
本增值的目標。
具有共同的價值觀和各具專長的自律的員工，是
公司的人力資本。
不斷拓寬員工的眼界，不斷提高員工的專長與協
作技巧，以及對人的能力的有效管理，是公司財務資
本和其他資源增值的基礎。
華為公司推行任職資格的目的？
⑴ 要逼做實的人提高水平，要引導有水平的人做
實，按做實給予評價；
⑵ 建立職業化的發展通道，幫助員工不斷提高其
職位勝任能力，建立職業化隊伍；
⑶ 樹立有效培訓和自我學習的標杆，為公司發展
培養人才；
⑷ 提供終生學習的土壤，保證公司的持續性發展。
職業經理：
1、需要遵從同業的職業道德；
2、具有實際的工作績效及不斷進取的專業精神；
3、具有紮實的管理專業知識和專業素質；
4、具有從事管理工作的實際經驗及熟練解決管理問題的技能。
5、具有根據職位特點不斷調整個人管理行為的能力

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