2011年薪酬策略總結(ppt 25頁)

2011年薪酬策略總結目錄：
1、建立九星的薪酬策略
2、薪酬體製的建立
3、薪酬策略的重要性
4、薪酬體製設計的指導原則
5、薪酬策略的內容
6、九星的薪酬組成
7、全麵薪酬的定義-市場普遍操作
8、九星現金薪酬的組成
9、九星薪酬要素的角色
10、薪酬要素應具有的作用
11、現金薪酬要素的比例
12、現金薪酬要素的比例 - 市場普遍操作
13、全麵薪酬的市場定位
14、薪酬的內部公平性
15、職位評估結果與薪資
16、……………………

2011年薪酬策略總結內容提要：
薪酬策略應該：
與經營策略和理想的企業文化相一致
為薪酬管理和實踐提出指導方向
為管理者與員工溝通奠定基礎
為薪酬項目評估/監控製定標準
薪酬體製設計的指導原則：
薪酬應輔助企業經營策略，指導人們的行為使之有利於企業經營目標的實現
利用薪酬計劃傳達有力的信息，指導員工的行為
不應指望運用薪酬來管理企業組織，不應讓薪酬計劃承擔太多的功能
盡量使薪酬設計簡單易行
薪酬的組成要素應是哪些？
薪酬的角色/作用是什麼？
固定薪酬
浮動獎金
長期激勵
福利
薪酬的市場競爭性
薪酬在內部的公平性和外部競爭性

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