新進員工管理與培訓(ppt 54頁)

新進員工管理與培訓目錄：
一、新進員工的感受與期望
二、新進員工麵臨的問題
三、新進員工滿意
四、指導原則，你的作用

新進員工管理與培訓內容提要：
新進員工的感受與期望：
1、 新員工選擇企業是需要勇氣的
2、 讓員工有賓至如歸的感受
3、 你的引導很重要
4、 小結
小結：
（1） 當新員工克服種種困難，抱著一顆向往的心要麵對一個新的旅程時, 我們應該讓他感受到公司的溫暖、企業魅力、樹立自信心。
（2） 使我們的服務成為新員工動力的源泉，能迅速加快新員工成功的步伐，實現個人與組織的雙贏效益。
新進員工麵臨的幾個問題：
1、陌生的臉孔環繞著他。
不敢主動和人打招呼；辦一些小事情也 會出現失誤；不知找誰辦理有關事項。
2、對新工作是否有能力做好而感到不安
3、對於新工作的意外事件感到膽怯
4、不熟悉的噪音使他分心

..............................