營業部經理職責描述(ppt 49頁)

營業部經理職責描述目錄：
一、營業部經理當前麵臨的機遇
二、營業部經理的職責
三、營業部經理分享
四、營業部的係統建立
五、幾點感悟
六、結語

營業部經理職責描述內容提要：
經營計劃的製定：
1、定短、中、長期業務發展計劃以達成公司預定成長目標；
2、提出具體可行的業務推展方案，保持足夠的保費收入以 達 成公司整體的目標；
3、建立營業單位特有的經營哲學；
4、確立人力發展計劃；
5、定期檢討、追蹤各項計劃的執行；
6、報表及活動量管理、各種經營績效分析資料、經營計劃。
目標管理與控製：
1、詳細記錄業務上 的保費收入數據、人力發展、破零率、人均產能、脫落率、 轉正率等經營指標數據；
2、掌握製定達成目標的時間；
3、評估業務員、業務主任的工作績效表現，並提供適當必要的指導；
4、繼續率及費用率有效控製；
5、建立及扮演營業部成功領導者的形象；

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