淺談職務評價與薪資管理(ppt 35頁)

淺談職務評價與薪資管理目錄：

1、淺談職務評價與薪資管理

2、職務評價介紹

3、實例演練

4、後續作業提醒

淺談職務評價與薪資管理內容提要：

薪資福利政策：

高獎金低底薪VS高底薪低獎金

市場的領導者或追隨者

三個人做五個人的事領四個人的薪水

以績效為基礎的獎酬製度

用錢還是用其它代替品激勵或酬庸員工

讓人才舍不得走

讓人才想要進來

職務評價的方法介紹：

職務排列法

將所有的職務逐一比較再依其重要性排列順序。

職務分類法

依照職務等級及功能或部門類型分類比較。

因素比較法

比較各職務在各個可酬因素間之排序進行職務評價。

因素點數法

評估職務的各個可酬因素，將各因素的分數加總而得到的總分進行評價。

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