薪資的內涵及其方案的選擇(ppt 30頁)

薪資的內涵及其方案的選擇目錄：

1、薪資的重要性

2、薪資的內涵

3、薪資方案的選擇

4、薪資設計實務程序

5、薪資設計的爭論

薪資的內涵及其方案的選擇內容提要：

薪資的重要性：

薪資為激勵員工的重要工具。

薪資水平決定了組織可以獲得的人力質與量

薪資水平影響了組織的成本結構與產品競爭力

勞動基準法對基本薪資的規定(現行為15,840元)

薪資政策：

考慮重點

符合公司短、中、長期的營運目標

足以吸引、激勵及留任的動機

決定市場定位

先定義欲比較的市場(如競爭對手)，以及該市場的給薪水準，作為企業薪資政策之市場定位

決定欲比較的內涵(如固定薪資或全薪等)

薪資政策的決定因素：

公司的營運策略

組織文化

勞動力之考慮

獎勵特定行為

勞動市場供需

外部因素

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