某公司員工培訓資料(doc 24頁)

某公司員工培訓資料目錄：
總則……………………………………………………………1
第一章製度……………………………………………2
第二章人生導航………………………………………3-4
第三章銷售人員的基本要求………………………………5
第四章 銷售技巧……………………………………………6-7
第五章 塗料………………………………………………8-9
第六章 塗料的施工及病態分析……………………………10
第七章 塗料工程直銷………………………………………11
第八章 塗料銷售網絡的組建與維護……………………12

某公司員工培訓資料內容提要：
總則
一、目的：穩定型團隊、學習型團隊、敬業型團隊
二、培訓方法：1、提問補充法 2、隔日鞏固法 3、有獎問答法（一大包果凍） 4、舉例說明法（我和員工） 5、差異化法（不同角度） 6、遊戲法（創新遊戲） 7、問題解決法（列舉，把問題細化，逐條解決）
三、員工的要求：1、養成隨手作記錄的習慣，積極參與討論。靈感不是你想它來它就來的，是思想的火花。2、養成計劃與落實後饋的習慣。3、養成多問為什麼的習慣。
四、效果：過程要精彩，結果要有效率。學習的精神延伸到日常的工作中。
五、培訓應該不僅僅是單向的思想交流，應該是雙向的。培訓的內容也不是固定的，根據學員的情況來定。
六、為什麼講專業知識之前，先把工作態度為第一要件。
工作態度不行，培訓的作用不大
抓好自己的定位，做好保溫材料這塊
七、公司各方麵製度彙編
八、培訓的最後安排員工對公司的建議和總結
九、補充內容：在工作會議方麵，我認為：1）提出問題，2）分析問題，3）具體問題解決方案，4）怎樣去落實，具體到人與事，5）落實情況的檢查與反饋。有效率的工作會議必須按照這樣的方法去做。

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