企業18新利真人网 規劃培訓(ppt 41頁)

企業18新利真人网 規劃培訓目錄：
1、企業組織機構設計與變革
2、企業18新利真人网 規劃的基本程序
3、企業18新利真人网 的需求預測
4、企業18新利真人网 供給預測與供求平衡

企業18新利真人网 規劃培訓內容提要：
通過組織機構的設置，保障組織機構的正常、有效地運轉，是實現企業發展戰略目標的重要工作。
所有致力於授權、激勵、建立團隊、獎金、負責人再創造的工夫和努力，都不足以彌補組織機能失靈的係統。如果組織係統運行不順利，以人為本隻不過是空洞而無意義的空話。
能力要求：
企業組織結構的整合
企業結構整合的依據
新建企業的結構整合
現有企業的結構整合
企業結構整合的過程
企業組織結構變革應用實例
不可能十全十美。要從實際出發，在分析各種方案的科學性、可行性和實現性的基礎上，選擇最佳方案。
在實施過程中，應跟蹤調查、定期評估、反饋意見、采取措施、作出調整。
注意事項
組織結構變革的方案要仔細研究、充分醞釀。
先試點再推廣。
有步驟地建立健全和完善各種規章製度，以及相關的配套工作。

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