江西某集團招聘指導手冊(doc 70頁)

江西某集團招聘指導手冊目錄：
一：序言............. .1
二：招聘總原則........2-3
三：招聘組織和職責描述........................ 4
四：招聘標準工作流程..5-20
1、年度用人需求計劃審批流程....... ............ .. 5
2、增編（增、補）用人需求審批流程............. .....6
3、集團職能部門一般級人員招聘與麵試流程.... ........7
4、集團職能部門主管級別（含專員）人員招聘與麵試流程.8
5、集團職能部門經理及以上級別人員招聘與麵試流程.......................9
6、子公司（銷售公司、山莊）主管及以下級別人員招聘與麵試流程...................10
7、子公司（銷售公司、山莊）經理及以上級別人員招聘與麵試流程...................11
8、子公司（生產基地）經理及以下級別人員招聘與麵試流程.........................12
9、子公司（生產基地）總監及以上級別人員招聘與麵試流程.........................13
10、社會招聘信息發布平麵媒體廣告流程................14
11、校園大學生招聘與麵試流程............ ......... .15
12、現場招聘會招聘與麵試流程.......... ........ .. .16
13、獵頭招聘與麵試流程............. . ........ .. ..17
14、定向招聘與麵試流程.. .18
15、公司內部競聘流程.... .19
16、背景調查流程. .. .. ..20
五：招聘相關管理規定................... .. . ...21-25
1、招聘渠道管理規定（獵頭公司、招聘網站等）管理規定.................... ... .21
2、試用期員工綜合情況評估、分析管理規定........ ...22-23
3、內部人才儲備選拔管理製度................. ......24
4、內、外部人才信息庫管理規定................. ....24-25
六：招聘所需標準表格.... ...... .... .... .... .26-43
1、《年度用人需求計劃申請》（附件1）.... ...... ... .26
2、《增編人員特批申請報告表》（附件2）.... ........ .27
3、《編製內人力需求申請表》（附件3）.... ......... ..28
4、《崗位說明書》（附件4）.... ........... .... .. ..29
5、《入職申請表》（附件5）.... ...... .. ......... ..30
6、《麵試評價表》（附件6）.... ...... .. ......... ..31
7、《勞動合同》（附件7）.... ...... .. ....... ... ..32
8、《招聘廣告樣板》（附件8）.... ...... .... ... .. .33
9、《某屆校園招聘大學生問卷調查》（附件9）.... ...34
10、《某屆校園招聘大學生需求計劃表》（附件10）....35
11、《某屆大學生試用期跟蹤訪談記錄》（附件11）.. .36
12、應屆畢業生麵試、專業知識、綜合素質評價結果彙總表（附件12）...............37
13、大學生招聘麵試日程安排表（附件13）.. .... .....38
14、《聘用確認函》（附件14）.............. ....38
15、《竟聘人員基本情況介紹》（附件15）.............. ...39
16、《考試成績單》（附件16）................ ...39
17、《招聘麵試問話提綱》（附件17）..........................40
18、《述職報告內容模型》（附件18）................. ........40
19、《述職評分表》（附件19）.............41
20、《關於調查工作背景的函》（附件20）....................42
21、《工作經曆調查報告》（附件21）.........................43

江西某集團招聘指導手冊內容提要：
1、聘用原則：
（1）公開招聘、公平競爭、擇優錄用；
（2）年輕化、專業化、德才兼備；
（3）堅持親屬回避的原則：A、職能經理級單位（二級部門）內，所有員工都不能形成親屬關係（比如：招聘部內所有員工都不能有親屬關係）; B、直線、生產係統幹部，在本部門內不能有親屬關係（比如：分總在本分公司內，不能有任何親屬關係）；C、直線、生產係統幹部間不能有親屬關係；D、總監級人員，不能形成總監級與經理級上下級的親屬關係；
(4)本土化、先內後外；
（5）經理及以上級別人員、專業人才必須要做背景調查，其它崗位根據實際情況而定。
2、定員、定崗位、定編要求
（1）每年12月份由集團18新利真人网 部組織確認各單位下年“三定”標準；
（2）編製外人員招聘計劃，必須報集團18新利真人网 部批準後方可執行；
（3）崗位名稱由集團18新利真人网 部統一規劃，任何單位不能隨意更改。
3、用人申請、錄用審批權限規定
（1）編製內用人申請審批權限：
A、集團職能部門：所有人員申請由各自部門第一負責人批準；
B、子公司：所有人員申請由子公司第一負責人批準；
（2）編製外用人申請審批權限：
A、集團職能部門：經理及以下級別人員申請由HR總監批準；總監及以上級別人員由總裁/分管副總裁批準；
B、子公司：主管及以下級別人員申請由HR總監批準；經理及以上級別人員由總裁/分管副總裁批準；
（3）人員錄用審批權限：
A、經理及以上級別人員由總裁/分管副總裁批準；
B、集團職能部門主管級（含）以下

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