員工核心能力發展探究(doc 49頁)

員工核心能力發展探究目錄：
壹. 個案公司簡介
貳. 研究動機
參. 研究目的
壹. 研究方法及資料取得
伍. 項目規劃執行

員工核心能力發展探究內容提要：
近年來，「職能」(competency)的概念受到廣泛的重視與討論。尤其，在高科技產業激烈的競爭態勢中，高素質的員工是一項重要的關鍵成功要素。因此，在一向注重員工訓練發展的高科技產業中，「職能」（competency）基礎的訓練發展計劃格外受到重視。
許多研究指出「才能」是可以發展的，「核心才能」（core competencies）如成就導向及自信心等特質是可以改變的，而以才能為基礎的訓練發展通常也是最直接，最有效的（Spencer,1993）。然而，有關於才能的觀念早在某年就由前哈佛心理學教授David McClelland提出，在國外也已經有相當豐富的文獻與理論支持，但國內對於這方麵的研究才正在起步開跑的階段，企業界真正能落實才能基礎(competency-based)發展計劃者更是鳳毛麟角。因此，本研究希望藉由實際項目參與的方式，探討個案公司才能基礎之「個人發展計劃」的推動施行；清楚界定、衡量組織和個人現今達成程度與未來因應環境所需之程度差距，以及組織競爭優勢所需具備之技能（skills）、知識（knowledge）以及能力（ability），同時滿足組織需求與個人訓練發展需求。並據以提供後續之職能基礎訓練數據庫建立時，可以更準確針對「個人發展計劃」所界定出的訓練發展需求提供相關資源整合查詢功能，以期健全「個人發展計劃」推動之完整性，達到訓練發展的最高效益。

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