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某物業公司員工手冊(doc 28頁)

所屬分類:
員工手冊
文件大小:
105 KB
下載地址:
相關資料:
物業公司, 公司員工手冊
某物業公司員工手冊(doc 28頁)內容簡介

某物業公司員工手冊目錄:
第一章序言......................................................26
第二章總則......................................................27
第三章公司簡介..................................................27
一、公司性質......................................................27
二、公司宗旨及經營範圍............................................27
三、組織機構......................................................27
第四章勞動關係..................................................27
一、聘用標準和原則................................................27
二、受聘手續......................................................27
三、體驗..........................................................27
四、個人資料......................................................27
五、錄用手續......................................................28
六、試用期........................................................28
七、員工雇傭關係..................................................28
八、員工證........................................................28
九、終止雇傭關係..................................................28
十、員工培訓......................................................28
十一、對外關係....................................................29
第五章考勤製度管理規定............................................29
一、工作時間
二、考勤
三、休假
四、加班
五、打卡管理製度
第六章管理規則
第七章工資與津貼
一、工資的計算
二、工資的調整
三、獎金
第八章員工福利

某物業公司員工手冊內容提要:
任何一方若欲終止雇傭關係時,須根據雙方所簽訂合同或協議之有關內容給予對方適當通知期,如沒有其他說明,辦法一般如下:
1、員工離職前,須給予公司按勞動合同所訂的通知。
2、若員工即刻辭職,應向公司將支付相等於本人一個月實際的月平均工資。
3、合同員工按所訂勞動合同條款辦理。
4、員工的工資及各項福利將計算至該員工之最後一個工作日為止。
員工培訓分為三大類:
1、理論培訓
照理論及操作規程講解,從而使員工明白基本工作步驟及處理方法。新員工必須經過公司統一職前培訓,包括《員工手冊》的培訓。
2、實務培訓
將理論培訓知識用於實際管理工作,並根據事件的重要性實行前後及彈性處
理方法。
3、進階培訓
公司將按各員工的能力、成績及潛質安排進階培訓,從而可調派受培訓員工
到更高層次的崗位。


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