高效招募技巧實務(ppt 61頁)

高效招募技巧實務目錄：

1、抓緊選才時機

2、掌握用人原則

3、工作分析/職務說明書

4、用錯人的代價

5、工作分析之用途

6、有效解讀履曆表

7、招募金字塔

8、選擇征才管道

9、掌握麵談技巧

10、甄選麵談的目的

11、招募政策

12、影響甄選之因素

13、如何於麵談中發問問題

14、不當的發問方式

15、麵談時應避免之錯誤

16、麵談自我檢查表

17、情境式麵談範例評定標準

18、麵談評估

19、不適合的候選人

20、………………

高效招募技巧實務內容提要：

抓緊選才時機：

掌握用人原則

了解用錯人的代價

工作分析職務說明書

掌握用人原則：

能不用人就不要用人

用人是長久之計

寧缺勿濫

內部求才先於外部求才

掌握欲招募員工之

工作資格/條件

工作職責/任務

工作之相關性質

用錯人的代價：

薪資+各項福利的成本

重新求才的行政成本

廣告或中介費

新進員工重新訓練的機會成本

新進員工重新上軌道的時間

各項規費

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