績效考核與激勵機製(ppt 26頁)

績效考核與激勵機製目錄：
一、考核目標
二、考核依據
三、考核辦法 ：
四、激勵機製

績效考核與激勵機製內容提要：
18新利真人网 規劃----崗位設置與描述----聘任----績效考核與激勵----在職培訓與終身教育
績效一般指員工通過努力所取得的工作結果，包括工作行為、效率，及此行為對實現組織戰略目標的影響程度。
績效考核是由考核者對被考核者的日常工作行為和效率進行觀察、記錄，並在事實基礎上，按照一定的目的進行評價，達到培養、開發和利用組織成員能力的目的。
通過績效考核，可以檢驗崗位設置與聘任是否合理，可以檢查崗位職責履行的情況、可以確定什麼人需要什麼樣的崗位培訓，可以發現優秀的人才，等等（了解“做的怎樣”）
激勵是對員工績效的製度引導，在績效考核的基礎上，通過激勵達到獎勤罰懶、獎優罰劣的目的，以推動員工為組織創造更大的績效和價值。（促使“做得更好”）
因此，績效考核和激勵是推動組織不斷進步的重要手段。
一套完整的圖書館績效考核製度應包括考核目標、考核依據和辦法、考核主體、考核對象、考核的反饋與應用、激勵機製，等等。其中最核心的部分是考核目標、考核依據和辦法以及激勵機製。

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