某公司績效考核方案(ppt 91頁)

某公司績效考核方案目錄：
第一部分 整體思路和基礎
第二部分 編采係統考核
第三部分 職能係統考核
第四部分 廣告係統考核

某公司績效考核方案內容提要：
“直接上級原則”是確定考核關係的基本原則。 ——誰對被考核者的工作成果承擔責任，同時具備信息，誰來考核。
職能機構及其他相關單位可以為考核提供信息，或者參與考核，但不能成為考核的主體。
考核程序：
考核是促進績效改進的手段，是“績效管理閉環”的一個環節，應通過績效管理閉環促進績效的改進。
應在考核辦法裏規定考核程序，體現績效改進的思想。
考核結果使用：
基本原則：“控製權與剩餘所取權匹配”——誰對結果有影響，誰承擔責任；影響大，承擔的責任也較大。
考核結果分為部門考核結果和人員考核結果。
部門考核結果一定要與部門負責人的業績和薪酬掛鉤。

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