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美國勞動關係管理與實踐(ppt 33頁)

所屬分類:
勞資關係
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美國, 勞動關係管理, 實踐
美國勞動關係管理與實踐(ppt 33頁)內容簡介

美國勞動關係管理與實踐目錄:
引言:
一、勞動關係發展的時間
二、勞動關係調整的部門
三、勞動關係立法
四、勞動關係特點
五、如何運用美國勞動關係

美國勞動關係管理與實踐內容提要:
勞動關係的主要立法:
(1)雇員的權利。《勞動關係法》規定的雇員權利包括在一個企業(公司)中組織工會的權利;有參加或不參加工會的權利,無論這個工會是否被雇主承認;協助工會組織雇員的權利;上街罷工以改善勞動條件的權利;為工會利益,回避某些活動的權利。
(2)集體談判及雇員代表。《勞動關係法》規定,集體談判要求雇主與雇員自己的代表在適當的時候坐在一起在和諧的氣氛中,就工資、工作時間、勞動條件及其協議所涉及的一些問題進行談判,通過簽訂協議書滿足雙方的要求。所謂雇員代表就是那些以參加集體談判為目的而被工會推舉指定的人,他在集體談判中隻能是全體雇員的專門代表。《勞動關係法》還就集體談判的單位及其成員,集體談判的代表與雇主的責任,選舉談判代表原則及程序,阻止選舉的幾種情況做了具體規定。
(3)雇主的不良勞動行為。《勞動關係法》作了以下界定:一是與雇員權利相抵觸的行為:(以失業或削減利益對那些要加入工會的雇員進行威脅;(以關閉工廠對在工廠組織工會進行威脅;(R)在強製的環境中就工會活動或會員身份問題對雇員進行審問;(對工會集會進行監視或企圖監視;(以允諾增加工資為名,蓄意瓦解雇員組織或加入工會。二是操縱或者違法資助勞工組織。三是對雇員的歧視。四是幹預、操縱勞動關係委員會的公務活動。五是拒絕以和諧氣氛進行談判。


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