某集團員工崗位分析報告(doc 44頁)

某集團員工崗位分析報告目錄：
戰略與預算委員會………………3
投資與風險控製委員會………………5
人才與績效委員會………………7
高級巡視工作小組………………10
總裁辦公室………………12
戰略規劃部………………15
財務部………………19
會計部………………23
投資管理部………………26
法務審計部………………29
18新利真人网 部………………33
行政管理部………………37
黨群工作部………………41

某集團員工崗位分析報告內容提要：
審批預算製度、預算方案
1.總裁審閱財務部提交的預算製度和全麵預算草案後，按製度規定提議召開委員會；
2.執行秘書督促執行機構（財務部）準備會議所需的資料；
3.執行秘書通知與會委員開會，並送達相關資料；
4.會議召開，與會委員討論方案；
5.與會委員對方案進行表決，形成委員會決議；
6.執行秘書將形成的預算製度和預算決議交給總裁，總裁簽發文件。
谘詢建議：
1.總裁認為需通過戰略與預算委員會討論、提供谘詢建議的事宜可提議召開委員會會議；
2.執行秘書督促執行機構（戰略規劃部/財務部）準備會議的資料；
3.執行秘書通知與會委員開會，並送達相關資料；
4.會議召開，與會委員討論方案；
5.形成谘詢建議書，供總裁決策使用。

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