公司銷售內勤人員績效考核製度(doc 37頁)

公司銷售內勤人員績效考核製度目錄：
第一章總則2
第二章績效考核原則2
第三章績效考核周期2
第四章組織機構與人員3
第五章績效考核內容3
第六章績效考核實施5
第七章績效考核結果運用8
第八章績效考核文件使用與保存9
第九章績效考核申訴11
第十章附則12

公司銷售內勤人員績效考核製度內容提要：
總則：
績效考核是在一定期間內科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，是通過製定有效、客觀的考核標準，對員工進行評定，旨在進一步激發員工的工作積極性和創造性，提高員工工作效率和基本素質。
蘇州金龍銷售公司員工績效考核的目的是使各級管理者明確了解下屬的工作狀況，通過對下屬的工作績效評估，充分了解本部門的18新利真人网 狀況，有利於提高本部門管理的工作效率。
蘇州金龍銷售公司員工績效考核用途是了解員工對組織的業績貢獻，為員工的薪酬決策提供依據，提高員工對公司管理製度的滿意度，了解員工和部門對培訓工作的需要，為員工的晉升、降職、調職和離職提供依據，為18新利真人网 規劃提供基礎信息。

..............................