新員工崗前培訓材料(ppt 37頁)

新員工崗前培訓材料目錄：
一公司簡介
二組織架構
三考勤時間
四打卡
五加班規定
六遲到、早退
七曠工
八請假
十試用期
十一儀容儀表

新員工崗前培訓材料內容提要：
工程部：
負責社區公共設施、設備的運行、保養、維護、安全檢查工作的安全與落實。
組織並參與設備的大檢修，負責製定設備保養維修計劃，並組織實施。
監督每位工程人員做好記錄，收集整理設備技術資料及維修保養記錄，做好設
備台帳工作。
管理消防設備設施，定期檢查，確保各類設備、設施處於良好的狀態，保證消
防安全，整改火險隱患，監護電、氣焊等動火作業
負責業戶對機電工作的投訴處理，負責本部門不合格服務的處理、糾正和預防
措施的實施、跟蹤檢查。
環保部：
負責實施社區工作包幹管理，保潔員之間工作任務劃定清楚、具體、責任
明確，檢查考核標準、結果公開。
檢查保潔員每日出勤情況，如有缺勤，及時補缺。
按照物業服務中心製定的保潔員工作流程與質量標準，檢查保潔員所分管
範圍的保潔衛生情況，並進行當班檢查。
檢查保潔員所使用的工具的完好情況，督促保潔員愛護工具。
協助物業經理編製使用保潔用具、物質的計劃，合理控製保潔衛生成本。
堅持每天巡視大廈兩遍，及時製止有礙社區保潔衛生的行為，現場督導保
潔員的保潔工作。

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