您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 18新利真人网 >> 員工管理>> 資料信息

某公司員工行為管理準則(ppt 31頁)

所屬分類:
員工管理
文件大小:
3449 KB
下載地址:
相關資料:
公司員工行為, 員工行為管理, 管理準則
某公司員工行為管理準則(ppt 31頁)內容簡介

某公司員工行為管理準則目錄:
一、盾安人基本素質要求
二、“一個宣言”、“兩個信條”、“三個代表”和“四大法則”
三、特殊紀律
四、儀表與言行舉止基本要求
五、基本職業行為要求
六、激勵要求

某公司員工行為管理準則內容提要:
盾安人基本素質要求:
1 “盾安人”的檢驗標準:認同盾安文化並按盾安文化的要求認真做事、踏實做人,是檢驗合格“盾安人”的唯一標準。
2 堅持盾安人“八要八不”的榮辱觀:
一 要愛國愛企,不損國損企。
二 要誠實守信,不見利忘義。
三 要遵紀守法,不違法亂紀。
四 要講究文明,不違背公德。
五 要勇擔責任,不逃避推諉。
六 要團隊協作,不個人主義。
七 要學習創新,不墨守成規。
八 要奮發進取,不得過且過。
3 富有事業心、使命感和責任感,為盾安人光榮而偉大的事業——成為“最受尊敬的企業”而共同努力奮鬥。為此必須牢記盾安人的“一個宣言”、“兩個信條”、“三個代表”和“四大法則”:
“一個宣言”、“兩個信條”、“三個代表”和“四大法則”
1 一個宣言:企業管理成就夢想,價值創造未來。偉大的夢想和美好的未來需要富有企業管理並創造價值的人去實現。缺乏企業管理、不會創造價值的人不適宜留在盾安。
2 兩個信條:有付出才有回報;有作為才有地位。
3 三個代表:在國際合作夥伴、客戶麵前,我代表中國;在國內合作夥伴、客戶麵前,我代表盾安;在社會公眾麵前,我代表尊嚴。必須以嚴格的自我行為要求來維護國格、人格和企業形象。
4 四大法則:
一是用心做好每件事。要堅信:隻要用心,任何事可以做得更完美。
二是勇於挑戰自己。要敢於啃“硬骨頭”,不懼怕困難。
三是立即行動。沒有執行力一切都是空談。
四是沒有借口。要為成功找方法,不為失敗找理由。


..............................

Baidu
map