企業員工聘用製度(doc 36頁)

企業員工聘用製度目錄：
1、申請聘雇手續
2、招聘方法
3、麵試的準備
4、麵試的實施及結果反饋
5、試用期

企業員工聘用製度內容提要：
甄選委員會的組成 新進人員甄選時應由主辦部門籌組甄選委員會辦理有關下列事項：
(一)考試日期、地點。
(二)命題標準及答案。
(三)命題、主考、監考及閱卷、人員及工作分配。
(四)考試成績評分標準及審定。
(五)其他考試有關事項的處理。
成績的評分 新進人員甄選成績的評分標準分學科、術科、口試三項，其成績分比例視甄選對象及實際需要由各甄選委員會訂定，但口試成績不得超過總成績的40%。
錄用情形填報 各甄選主辦部門於考試成績評定後，應將各應考人員成績及錄用情形填報總管理處總經理室。
錄取通知 對於擬錄取的人員，主辦部門應通知申請部門填寫“新進人員試用申請及核定表”，大專畢業以上人員總經理核準，並列表送總管理處總經理室轉報董事長。
高中畢業程度以下(除現場女性操作人員及臨時人員由經理核準外)人員呈總經理核準後，即
通知錄取人員報到。備取人員除以書麵通知列為備取外，並說明遇有機會得依序通知前來遞補。對於未取人員除應將原書表檢還外，並附通知委婉說明未錄取原因。自登報招考至通知前來報到的期間原則上不得超過一個月。

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