企業激勵機製和激勵技巧培訓課程(ppt 133頁)

企業激勵機製和激勵技巧培訓課程目錄：
第一單元、企業激勵機製與激勵技巧
第二單元、企業激勵核心機製解決方案-目標責任製考核
第三單元、小組討論與問題互動

企業激勵機製和激勵技巧培訓課程內容提要：
企業激勵實務：
1、過程獎與結果獎及其平衡
2．營運獎與目標獎
3、如何區分保健性獎金與激勵性獎
4、合理化建議獎與創新獎
5、案例：如何激勵產品開發人員（模仿產品與創新產品的處理）
常用的激勵方法：
概念：
物質激勵是企業淺表層次的激勵方法，主要通過物質手段來滿足員工的需求並調動員工的工作積極性。單純的物質激勵有較大的缺陷
主要表現形式：
金錢：工資、津貼、獎金、保險、紅利股份等物質：住房、獎品等假期：年假、國家法定假期等
可達成的途徑：
重要人員的高薪政策
定期加薪製度對特殊貢獻人員的額外津貼
實行優厚的福利待遇政策
為員工購買社會保險、醫療保險
住房分配或津貼
有薪假期製度

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