18新利真人网 管理導論與規劃(ppt 109頁)

18新利真人网 管理導論與規劃目錄：
第一章 18新利真人网 管理導論
第二章 18新利真人网 規劃
第三章 職務分析與職務描述

18新利真人网 管理導論與規劃內容提要：
職務分析的意義：職務分析是企業18新利真人网 管理五大要素（獲取、整合、保持與激勵、控製與調整、開發）中起核心作用的要素，是18新利真人网 管理工作的基礎，隻有做好了職務分析與工作設計，才能據此完成以下的工作：
使整個企業有明確的職責和工作範圍。
招聘、選拔使用所需的人員。
製定職工培訓、發展規劃。
設計出合理的工資、獎酬、福利政策的製度。
製定考核標準，正確開展績效評估工作。
設計、製定企業的組織結構。
製定企業18新利真人网 規劃。
職務分析的基本術語：
1、工作要素：工作中不能再分解的最小動作單位。
2、工作任務：為了達到某種目的所從事的一係列活動。它可以有一個或多個工作要素組成。
3、工作責任：個體在工作崗位上需要完成的主要任務或大部分任務。如：打字員的責任包括打字、校對、機器維修等任務。

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