企業招聘管理製度(doc 5頁)

企業招聘管理製度目錄：
1、目的
2、總體原則
3、適用範圍
4、招聘流程
5、體檢
6、錄用

企業招聘管理製度內容提要：
部門預測：
各部門負責人對本部門18新利真人网 需求預測與審核：公司各部門每年根據公司發展戰略和年度經營目標編製年度計劃時，應同時製訂本部門年度人員需求預測，內容包括實現本部門年度目標所需人員總數與結構、現有人員總數與結構、流出人數與方式（辭職、退休、辭退、輪崗等）、流入人數、時間與方式（內招、外招）及其原因分析，並編製部門18新利真人网 需求預測表；18新利真人网 部負責對各部門的人員需求預測進行審核。
彙總並編製招聘計劃：
18新利真人网 部在對各部門需求預測進行綜合平衡的基礎上編製初步的招聘計劃。招聘計劃應包括招聘崗位、人數及資格要求（年齡、性別、學曆、工作經驗、工作能力、個性品質等）；招聘渠道和方式；招聘測試內容和實施部門；招聘結束時間和新員工到崗時間；以及招聘預算，包括：招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其他費用等。

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