某數碼連鎖集團員工手冊(doc 27頁)

某數碼連鎖集團員工手冊目錄：
第一篇 概論………………4
第一章 概述………………4
第一節 前言………………4
第二節 集團簡介………………5
第三節 頤高戰略………………7
第二篇 公司製度………………9
第一章 18新利真人网 管理製度………………9
第一節 員工錄用………………9
第二節 考勤管理………………10
第三節 請休假管理………………11
第四節 檔案、合同管理………………12
第五節 員工培訓與發展………………13
第六節 員工考核………………14
第七節 薪酬福利………………15
第八節 離職管理………………16
第二章 行政管理規定………………18
第一節 辦公用品領用………………18
第二節 固定資產申購………………18
第三節 辦公室電話使用規定………………18
第四節 通訊費用補貼………………18
第五節 交通費用補貼………………19
第六節 報刊雜誌訂閱和圖書借閱………………19
第七節 員工宿舍管理………………19
第三章 品牌與信息管理………………20
第一節 工作證的領用及相關規定………………20
第二節 名片製作管理辦法………………20
第三節 員工常用文本標準………………20
第四節 企業BQQ、Email………………21
第五節 集團網站和博客………………21
第六節 頤高簡報………………21
第四章 18新利网址多少 製度………………22
第一節 費用報銷流程………………22
第二節 差旅費用管理………………22
第五章 黨工團建設………………23
第三篇 職業操守………………24
第一章 員工行為總則………………24
第二章 禮儀規範………………25
第一節 儀表規範………………25
第二節 行為舉止規範………………25
第三節 待人處事………………25
第三章 保密紀律………………26

某數碼連鎖集團員工手冊內容提要：
年戰略目標：
立足中國，麵向世界，將頤高打造成全球最具影響力、競爭力的IT服務商之一。
五年戰略目標：
拓展立體IT服務空間，在橫向一體化IT業務的基礎上，縱向深化IT業務，實現頤高打造IT中國戰略目標；成為中國IT服務商中的領軍企業。探索頤高走向世界的發展模式，完成國際化的戰略轉型
三年戰略目標：
以數碼連鎖為基，以藍色地產、網絡資訊、IT相關產業為翼，建構頤高獨特的立體IT服務模式，奠定頤高稱雄中國IT服務業的強勁基礎，成為中國最具競爭力的IT服務商。
核心競爭力
頤高集團在係統總結發展曆程、深入分析現狀、研究未來的基礎上，規劃建構自己獨特的核心競爭力，正朝著持續、快速、健康的方向發展。
戰略能力：
頤高集團以董事長翁南道為首的決策團隊，既包括直接從事頤高經營的高層管理者、股東代表，又邀請管理、經濟、法律等各界的實踐精英與研究專家。為頤高的發展指明了正確方向。頤高每項業務戰略、職能戰略的製定，都是諸多高手集思廣益的結果，是頤高智慧的顯現

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