企業培訓計劃製定過程與技巧(ppt 71頁)

企業培訓計劃製定過程與技巧目錄：
1、企業培訓的現狀
2、培訓體係介紹
3、培訓的目的和作用
4、年度培訓計劃結構
5、製定企業培訓計劃過程與技巧
6、企業培訓計劃寫作要點
7、企業培訓計劃與預算方案範例
8、企業年度培訓計劃推介
9、企業培訓常見問題與解答

企業培訓計劃製定過程與技巧內容提要：
培訓管理問題分析：
培訓觀念落後，培訓意識缺乏
培訓責任不清，培訓組織建設滯後
缺乏有效的培訓資源
缺乏有效的培訓工作流程、工作標準及 相應的管理製度
培訓管理幹部專業能力缺乏
培訓目的與作用：
一、長期目的：滿足企業戰略發展的需要
二、短期目的：滿足企業年度計劃的需要
三、職位目的：滿足職位技能標準的需要
四、個人目的：滿足員工職業生涯發展的需要

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