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某企業部門職責與18新利真人网 考核方法(doc 33頁)

所屬分類:
績效考核
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企業部門職責, 18新利真人网 考核, 考核方法
某企業部門職責與18新利真人网 考核方法(doc 33頁)內容簡介

某企業部門職責與18新利真人网 考核方法目錄:
一、 部門職責
二、 職務分析
三、 職務級別和薪酬
四、 18新利真人网 考核辦法

某企業部門職責與18新利真人网 考核方法內容提要:
1.銷售職
銷售職原則上根據所完成的銷售額提取酬金。
①銷售經理以下(含銷售經理)
依據銷售定額計算出恰好完成定額時的年收入,第一個月收入=年收入÷14,下一個月收入兌現上月銷售額。每半年結算一次獎金。
項目經理薪酬建議:
考核因素:QUOTA,實際業績。
1.根據項目經理前一年的工作業績確定月基準工資。原則上我公司的項目經理年業績應不低於500萬元,因此新進SALES按底薪2500元計。月基準收入=年業績*0.0005,對於零頭可簡化,比如說完成530萬元按500萬元計,月基準收入為2500元;完成780萬元按800萬元計,月基準收入為4000元。
2.年終獎金=年實際業績額*0.008—個人的銷售費用(差旅、交通、通信等)—個人分攤的管理費用和市場費用
假設一個員工2000年的QUOTA為600萬元,實際完成800萬元,則其年總收入為:
36000+64000=100000元,第二年基準月收入調整為4000元;若完成500萬元,則其年收入為:36000+40000=76000元,第二年基準收入調整為2500元。
3.如果實際完成額小於500萬元,則第二年的基準收入為2000元/月;第二年年末仍未完成500萬元則淘汰。
銷售經理:薪酬建議
考核因素:完成比(銷售額/定額),回款比(本月回款額/截止本月末累計應收款)
月收入=銷售額*提成比*(完成比*0.4+回款比*0.6)
1200萬元*0.6%=72000元


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