山西某酒業銷售公司員工手冊(doc 63頁)

山西某酒業銷售公司員工手冊目錄：
一、 組織架構及崗位職責
二、 人事管理製度
三、 行政辦公製度彙編
四、 管理製度

山西某酒業銷售公司員工手冊內容提要：
財務部：
1、按照國家財務、稅務相關法律、法規要求，給合本公司行業特征，科學合理地組織財務活動，製定統一、健全的財務規章體係。
2、依據公司年度經營計劃中有關投資計劃和工作進度安排計劃，負責擬訂相應的資金需求量預測計劃和各種財務預算計劃，為滿足公司運營資金的需要，最合理地分配調度資金、積極籌措資金。
3、遵照企業財務通則、會計準則等，合理組織會計核算工作，實行會計監督，對各種款項的收付、財物的收發、增減和使用，債權、債務發生的核算，資金的增減和經營收支、費用成本的計算，要按會計核算程序，正確辦理會計手續，如實登記入帳，並做到帳帳相符、帳實相符、帳物相符。
4、根據製定批準的財務開支計劃和規定的開支範圍、標準，認真審核各項材料采購計劃，準確、及時地做好成本核算的審查、控製、結算，努力降低成本。
5、嚴格按國家規定的現金使用範圍支付現金，控製庫存現金額。妥善保管庫存現金和財務印章、空白支票和收據，按照有關銀行結算製度的規定辦理款項的收付。
6、按時完成會計財務工作，及時編製各種會計報表，按規定完成稅金的申報、測算、繳納、減免工作。

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