廣州某電氣公司員工手冊(doc 56頁)

廣州某電氣公司員工手冊目錄：
一、關於智光電氣
二、入職指引
三、考勤紀律
四、人事管理製度
五、員工關係

廣州某電氣公司員工手冊內容提要：
績效考核原則：
(一)、個人績效目標與組織目標保持一致：公司目標會層層分解到個人，因此您的績效目標和公司目標是一致的,您需要理解企業價值觀和企業戰略目標對個人工作的要求，製定與公司目標相一致的工作計劃並加以落實。
(二)、績效目標實現過程管理：因企業外部經營環境的變化，公司會不斷地檢查經營計劃的執行並進行調整，因此會不斷地對您個人的績效進行評價和反饋，通過對目標實現過程的管理幫助您改善個人績效。
(三)、績效標準和崗位相關：績效標準和崗位職責密切相關，個人績效包括工作業績、工作態度、工作能力，這些體現您對公司的貢獻和價值，養成良好的工作習慣，建立個人績效的自我管理，將有助於您更好地適應公司的發展。
(四)、績效和回報相關：個人績效優秀，在加薪、獎金、晉升方麵會得到優先考慮，凡年度考核成績不佳者，將被取消本年度加薪、晉升和評獎資格，同時必須在下次考核中有所改進。
(五)、對績效結果的反饋與修改：及時反饋考核結果，並就考核結果進行溝通，堅持正確，糾正和彌補不足，同時提出改進計劃。

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