酒吧員工培訓手冊(doc 37頁)

酒吧員工培訓手冊目錄：
一、 敬業精神、團隊精神
二、 服務概念
三、 服務意識
四、 怎樣理解服務
五、 優質服務七要素
六、 企業精神
七、 設施、設備管理製度

酒吧員工培訓手冊內容提要：
調職與晉升：
1、因工作需要，員工可被調任、提升到其它職位、部門、區域工作。
2、公司的政策和慣例是盡可能地從公司內部提拔晉升最具資格的員工，接替空缺並承擔更大的責任。晉升主要根據員工本人之工作表現，業務掌握程度，品德及職位是否空缺，工作表現符合職位要求者，由公司正式委任該職，晉升後之薪金及福利即日同時享有。
3、員工被提職後，若因工作不勝任或犯有過失，公司按情節做出降職或免職的決定。
離職：
員工離職時必須(試用期提前7天，正式聘任後提前15天)向部門負責人遞交辭職報告，經公司批準方可離職，當日遞交報告就離退者，扣罰7—15天工資作為補償：如未經試用期或未經直屬主管經理批準而自動離職者，工裝費一律不予退還。

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